1、实践以人为本理念，关爱关心员工

　　“想员工之所想，急员工之所需”。一切以员工的利益为出发点，让员工在大厦企业文化的熏陶下提高自身的文化修养和社会责任心，关心员工的长远发展。大厦经常外聘各类旅游院校的老师及教授为大厦的员工免费培训并且组织一系列提升员工能力的考核活动，考核优秀者并予以奖励：设立员工阅览室，并配备各类书籍，有酒店管理、生活常识、社会科学、文学散文等，丰富员工的业余生活，提高了员工的文化修养：大厦每个月组织当月生日的员工开生日会，拉近人与人之间的距离：大厦每个季度还会评选金钥匙服务明星，并且给予现金奖励或者组织外出旅游学习，增加了员工的积极性。

　　2、搭建企业文化宣传平台，突进简报内刊的建设

　　A、规范香港大厦企业文化长廊的管理，保证各类信息的及时性，提高对员工的吸引力，真正通过企业文化长廊反应出大厦的文化特色，并成为大厦进行企业文化建设的一大亮点。

　　B、香港大厦早在2000年就开始创办店刊—《紫荆花报》，以此作为展示企业形象、丰富员工生活，丰富企业文化的重要载体。大厦专门成立了《紫荆花》报编辑部，组建起由各个部门骨干组成的一支素质过硬的兼职通讯员队伍，随着香港大厦的全面转型，经营业务的不断拓展，《紫荆花》报全面改版，正式改为《紫荆花》杂志，2011年6月份《紫荆花》杂志更是获得山东省旅游饭店行业最佳店刊奖、最佳编辑奖。《紫荆花》杂志是展示香港大厦及酒店员工的平台。

　　通过系统的企业文化体系建设，在全体员工中塑造出共同的理念体系、奋斗目标、价值观、行为准则、服务宗旨等，激励全体员工为实现大厦的发展目标而努力奋斗，全面增强大厦的凝聚力、向心力、吸引力，提升核心竞争力及品牌价值。